Der
Virtualisierungswürfel (virt.cube) basiert auf folgenden drei
Dimensionen:
Fokus
auf Kernkompetenz: Organisationsneuausrichtung Unternehmen
versuchen, mit strategischer Planung und kritischer Selbsteinschätzung
spezifische Leistungspotentiale zu isolieren und als Kernkompetenz
weiter zu entwickeln.
Fokus
auf Weiche Integration: Organisationszusammenführung Unternehmen
realisieren die Zusammenführung von räumlich, sachlich und
hierarchisch unabhängigen Einheiten über Mechanismen der "weichen",
d.h. bürokratievermindernden Integration.
Fokus
auf Virtual Reality: Organisationsnachbildung Unternehmen
bilden zudem physikalische Objekte nach, verlagern sie also
"in den Computer". Entscheidend für den Erfolg ist
hier der Umfang, in dem emotional-sensorische Reize multimedial
abgebildet werden.
Setzt
man diese drei Bewegungen zusammen, so erhält man den virt.cube
als heuristisches Modell für unterschiedliche Virtualisierungstendenzen.
Projektziel:
Virtualisierung
ist ein Phänomen, bei dem Unternehmen innovative Lösungen für
das Management suchen - und zwar im Sinne einer Orientierung in
einer Welt, in der sich zunehmend die Grenzen aufweichen und Stabilität
trotz allgegenwärtigen Wandels sichergestellt sein muß.
Gelingt
der Organisation diese Balance, dann kann sie räumliche und zeitliche
Grenzen überwinden, dann kann sie auch in einer fluiden Welt globalisieren
und flexibilisieren, ohne ihre Identität zu verlieren. Der virt.cube
hilft, diese Balance zu finden.
Vorgehensweise:
Die
Anwendung des virt.cube erlaubt einerseits das Verstehen der Virtualisierung
in allen Arten von Organisationen - innerhalb von einzelnen Unternehmen
als virtuelle Abteilungen oder Büros, über Unternehmen hinweg
als virtuelle Verbundunternehmen.
Andererseits
lassen sich anhand der Virtualisierungsdimensionen Gestaltungsempfehlungen
für den Virtualisierungsprozeß ableiten.
Beispielsweise
konnte die Forschungsgruppe ccTIME (http://www.orga.uni-sb.de/ccTIME)
in einer empirischen Untersuchung bei 102 Unternehmen nachweisen,
daß zwar Bewegungen auf allen drei Dimensionen positiv auf den
Erfolg wirken, dieser Effekt aber unter anderem stark von der
Größe abhängt: So können vor allem kleinere und mittlere Unternehmen
von der Virtualisierung profitieren
Veröffentlichungen:
Scholz,
Christian/Stein, Volker, Der virt.cube, in: org-portal.org. Das
Portal für Organisation, Management und Personal, 19.12.2003,
www.org-portal.org/portal/artikel.php?did=315
Projektziel: