Human Capital Management

Scholz, Christian/Stein, Volker/Bechtel, Roman,
Human Capital Management. Wege aus der Unverbindlichkeit,
München/Unterschleißheim (Luchterhand) 2004,
296 Seiten, gebunden. € 35,- , ISBN 3-472-05632-0

 

 

Inhalt

Human Capital Management – zur Zeit nicht nur für Personalexperten ein Top-Thema! „Jeder weiß, dass der Wettbewerb in einer größer gewordenen Europäischen Union zunehmend über das Human Capital entschieden wird – aber kaum einer weiß, wie viel Euro seine Belegschaft eigentlich wert ist“, so der Saarbrücker Personalmanagement-Professor Christian Scholz. 

Dieses Paradoxon greift er mit seinen Co-Autoren Volker Stein und Roman Bechtel auf. Auf der „Personal 2004“ in Frankfurt präsentierte er am 5. Mai 2004 als neuesten Baustein der Saarbrücker Personalmanagementschule das Buch „Human Capital Management“. Mit diesem Ergebnis einer mehrjährigen Forschung soll die Personalarbeit den „Weg aus der Unverbindlichkeit“ (so der Untertitel des Buches) beschreiten.

Dies ist natürlich nicht unumstritten: Arbeiten zum Human Capital Management wird oft (und manchmal auch zurecht) vorgeworfen, sie reduzieren den Mitarbeiter auf seinen monetären Wert. „Doch vor allem ist es unser Ziel, den Mitarbeiter von seinem negativen Status als Kostenfaktor auf seinen positiven Status als nachweisbar bedeutsamen Bestandteil des Unternehmens aufzuwerten“, betont Volker Stein. „Das Buch bietet damit gerade in wettbewerbsintensiven Umfeldern die Chance, Unternehmen noch effektiver, gleichzeitig aber auch mitarbeiter-orientiert zu führen und zu steuern“.

„Ein wichtiger Beitrag unseres Buches ist insbesondere, dass die 43 wichtigsten Ansätze zur Messung des Human Capitals berücksichtigt wurden“, meint Roman Bechtel: „Sie werden detailliert und vor allem nutzerorientiert vorgestellt“. Ergänzt werden sie durch einen Entscheidungsbaum zur Auswahl eines passenden Ansatzes. Die Leser bekommen zudem mit der „Saarbrücker Formel“ einen Denkanstoß, wie die Bewertung von Human Capital noch aussagekräftiger wird.

Webseiten zum Forschungsprojekt: www.saarbruecker-formel.de
http://www.orga.uni-sb.de/forschung/hcm/

 

Die Autoren:

Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, Jg. 1952, ist Inhaber des Lehrstuhls für Be­triebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informationsmanagement, an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken, sowie Direktor des dortigen Europa-Instituts und des Instituts für Managementkompetenz (imk). Seit 2000 ist er Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGfP).

Dr. Volker Stein, Jg. 1966, ist Wissenschaftlicher Assistent am gleichen Lehrstuhl, Dozent am Europa-Institut und Geschäftsführer des Instituts für Managementkompetenz (imk).

Roman Bechtel, Jg. 1975, ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am gleichen Lehrstuhl und Mitglied im Arbeitskreis "Wertorientiertes Personalmanagement (WoP)" der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGfP).